Organisatie en cultuur
Als familiebedrijf gelooft BOSS paints dat integriteit, bewustzijn en samenwerking de basis vormen voor een gezonde bedrijfscultuur. Beslissingen worden steeds genomen na overleg met de betrokkenen. We zetten in op verantwoordelijk (zelf)leiderschap, waarbij we samen dromen waarmaken.
In alles wat we doen vertrekken we vanuit een zuivere intentie, het geven van vertrouwen en het opnemen van verantwoordelijkheid. We zijn overtuigd van het belang van een win-win relatie met al onze stakeholders, zowel intern als extern (klanten, leveranciers, buurtbewoners, aandeelhouders, de maatschappij).
Ook onze governance structuur is gebaseerd op transparantie, inspraak en wederzijds vertrouwen. De blik naar binnen én naar buiten. Samen verantwoordelijkheid nemen voor het geheel. Onze medewerkers en aandeelhouders trekken aan hetzelfde zeel, gedreven door gedeelde waarden.
Raad van Toezicht
Bij BOSS paints werd in 2001 een Raad van Advies opgericht, oorspronkelijk met als belangrijkste prioriteit om de opvolging van het management van de 2de naar de 3de generatie goed te begeleiden. Intussen is die generatiewissel al een tijdje achter de rug en is de gewenste focus van de Raad van Advies verschoven naar o.a.
een rol van adviseren en uitdagen van de directie op vlak van beleid en strategie
opvolging van bedrijfsresultaten en controlefunctie op financieel vlak
zorgen voor betrouwbare, heldere rapportering naar de aandeelhouders toe.
Daarnaast heeft ze ook enkele HR-verantwoordelijkheden: aanwerving, ontslag, evaluatie en verloning van directie, maar ook van familieleden die binnen BOSS werken.
Op 1 januari 2024 werd de Raad van Advies omgevormd naar de Raad van Toezicht. Deze is op vandaag samengesteld uit 1 familiale bestuurder: Klaas Bossuyt alsook 3 externe, niet-familiale bestuurders: Mark Vandecruys (eigenaar en uitvoerend voorzitter van Fedrus International en Koiba nv), Hilde Haems (Chief Human Capital Officer AVH) en Frans Colruyt. Hilde Haems is de voorzitter van de Raad van Toezicht - Toon Bossuyt (huidig Algemeen Directeur) woont de vergaderingen van de Raad van Toezicht bij.
Management
Onze directie (we noemen dit “de kern”) bestaat uit de CEO en 6 leden. Zij werken als een echt team: zij helpen elkaar, dagen elkaar uit, zijn complementair en multidisciplinair. Samen dragen zij de verantwoordelijkheid voor de hele organisatie.
De kern laat zich ondersteunen door de 'kernplus'. Dit zijn medewerkers die strategische verantwoordelijkheid dragen en zich engageren om mee te denken/werken met de kern.
Onze bedrijfscultuur steunt op zes pijlers
Vertrouwen
Samenwerking
Kwetsbaarheid
Eenvoud
Zelfleiderschap
Waardering
Wij vinden het onze verantwoordelijkheid als werkgever om een werkplek te creëren waar medewerkers zich thuis voelen.. Vertrouwen is de basis. Als mensen zich veilig voelen in een warme omgeving vol vertrouwen, zullen ze groeien. De resultaten zullen volgen.
Een werkplek waar je jezelf mag zijn. Dat is waar BOSS paints naar streeft...
Bij BOSS paints geloven we in een gezonde werk-privé balans en dat betekent dat we onze werknemers ondersteunen waar we kunnen. Van kinderopvang tijdens de zomervakantie, tot onze strijkdienst.
Leiderschap
De kracht van elke organisatie – ook van BOSS paints – wordt bepaald door mensen die hun nek willen uitsteken en verantwoordelijkheid opnemen voor de uitdagingen die zich aandienen.
Dit is hoe wij leiderschap definiëren: Iemand die zegt: “Ik trek het me aan. Ik doe er iets aan.”
Elke medewerker in ons bedrijf heeft een verantwoordelijkheid, een opdracht. We hopen dat niemand zich daarbij beperkt tot het doen wat hen gevraagd wordt. Dat leidt niet alleen tot afstompende jobs, het zou ook betekenen dat we alle potentieel, alle ideeën en talent van onze medewerkers onbenut laten.
Integendeel, bij BOSS hopen we dat iedereen zijn rol autonoom en met zelfsturing opneemt. Dus zijn we bij BOSS allemaal een leider.
Daar komt wel wat bij kijken:
Wat wil je bereiken met jouw verantwoordelijkheid? Wanneer ben je tevreden? Hoe krijg je andere mensen mee, of hoe kan je fijn samenwerken? Enz…
We hebben bij BOSS paints een model opgesteld, onze ‘Boom van Leiderschap’, die je kan helpen om je als leider te ontwikkelen.
Het zou ons te ver leiden om daar op deze webpagina ver over uit te wijden, maar het prentje hieronder geeft je een voorproefje. Is jouw nieuwsgierigheid geprikkeld, dan heb je een bijkomende reden om bij BOSS paints te solliciteren. Elke medewerker krijgt de kans een opleiding te volgen die door onze CEO, Toon Bossuyt, persoonlijk aan alle medewerkers wordt gegeven. Het is één van de vele manieren waarop we iedereen maximale kansen geven om hun talent te ontwikkelen.
Kan je jezelf vinden in onze organisatiecultuur?
Je komt terecht in een groeiend familiebedrijf dat stabiliteit en werkzekerheid biedt. En je krijgt heel wat uitdagingen en kansen. De kers op de taart? Een gezonde balans tussen werk en privé.